پرش به محتوا

مقدمه ای بر قرارداد مدیریت پیمان

در صنعت ساخت‌وساز، نوع قرارداد میان کارفرما و پیمانکار نقش تعیین‌کننده‌ای در کیفیت، زمان‌بندی و هزینه نهایی پروژه دارد. یکی از پرکاربردترین و شفاف‌ترین انواع قراردادها در این حوزه، قرارداد مدیریت پیمان درصدی است.
این نوع قرارداد به ویژه در پروژه‌های بازسازی، نوسازی ساختمان، طراحی و اجرای دکوراسیون داخلی، پروژه‌های ویلایی و تجاری کاربرد فراوانی دارد.

شرکت کیهان سازه دریان به عنوان یکی از شرکت‌های پیشرو در حوزه مدیریت پیمان ساخت و اجرای پروژه‌های عمرانی و دکوراسیون داخلی، با تکیه بر تیمی مجرب از مهندسان، طراحان و مدیران پروژه، نسخه‌ای جامع و استاندارد از قرارداد مدیریت پیمان درصدی را تدوین و در اختیار کارفرمایان محترم قرار می‌دهد.

قرارداد مدیریت پیمان درصدی

🧾 قرارداد مدیریت پیمان درصدی

شماره قرارداد: ……
تاریخ انعقاد: ……
محل امضا: دفتر شرکت کیهان سازه دریان

ماده ۱ – طرفین قرارداد مدیریت پیمان

این قرارداد فی‌مابین اشخاص زیر، مطابق با مفاد و شرایط آتی، منعقد و لازم‌الاجرا می‌گردد:

۱. کارفرما:
آقای/خانم ……………… فرزند ……………… دارای کد ملی ……………… و نشانی محل سکونت ……………………………………………………………………
که از این پس در متن قرارداد «کارفرما» نامیده می‌شود.

۲. پیمانکار (مدیر پیمان):
شرکت کیهان سازه دریان به شماره ثبت ………… و شناسه ملی ………… به نمایندگی آقای ………………، دارای کد ملی ………………، که از این پس «پیمانکار» یا «مدیر پیمان» نامیده می‌شود.

کارفرما و پیمانکار که در این قرارداد به‌صورت جمعی «طرفین قرارداد» نامیده می‌شوند، بر اساس شرایط زیر، نسبت به انعقاد این قرارداد اقدام نموده‌اند.

ماده ۲ – موضوع قرارداد مدیریت پیمان

موضوع این قرارداد عبارت است از ارائه خدمات مدیریت، برنامه‌ریزی، نظارت و اجرای عملیات ساختمانی مربوط به پروژه واقع در ……………………………………… شامل کلیه مراحل ساخت از مرحله تجهیز کارگاه تا تکمیل و تحویل نهایی پروژه، مطابق نقشه‌ها، مشخصات فنی و دستورالعمل‌های مصوب کارفرما.

ماده ۳ – مدت اجرای قرارداد مدیریت پیمان

مدت زمان اجرای عملیات موضوع این قرارداد، از تاریخ تحویل زمین به پیمانکار، به مدت ……… ماه تقویمـی تعیین می‌گردد. هرگونه تمدید مدت قرارداد صرفاً با تأیید کتبی کارفرما و موافقت مدیر پیمان امکان‌پذیر خواهد بود.

ماده ۴ – مبلغ و نحوه پرداخت حق‌الزحمه پیمانکار در قرارداد مدیریت پیمان

۱. کلیه هزینه‌های مربوط به خرید مصالح، تجهیزات، دستمزد نیروی انسانی و سایر هزینه‌های اجرایی پروژه توسط کارفرما پرداخت خواهد شد.
۲. پیمانکار در قبال مدیریت، هماهنگی و نظارت بر اجرای پروژه، حق‌الزحمه‌ای معادل … درصد (…%) از مجموع هزینه‌های واقعی و مستند پرداخت‌شده پروژه را به‌عنوان «درصد مدیریت پیمان» دریافت می‌نماید.
۳. پرداخت حق‌الزحمه پیمانکار به‌صورت مرحله‌ای و پس از تأیید کارفرما، طبق صورت‌وضعیت‌های ماهانه یا مرحله‌ای، انجام می‌پذیرد.
۴. هرگونه پرداخت اضافی خارج از مفاد این ماده، منوط به توافق کتبی طرفین خواهد بود.

ماده ۵ – تعهدات پیمانکار (مدیر پیمان)

پیمانکار متعهد می‌گردد که:

  1. کلیه عملیات اجرایی را مطابق با نقشه‌های مصوب، مقررات ملی ساختمان، اصول فنی و استانداردهای اجرایی انجام دهد.
  2. نیروی انسانی ماهر، پیمانکاران جزء، تجهیزات و ماشین‌آلات لازم را جهت اجرای پروژه تأمین و مدیریت نماید.
  3. از منافع کارفرما در تمامی مراحل حفاظت نموده و از هرگونه هزینه غیرضروری یا پرداخت بدون مجوز خودداری کند.
  4. کلیه هزینه‌های انجام‌شده را با مستندات مالی، فاکتورها و گزارش‌های روزانه به کارفرما ارائه دهد.
  5. رعایت ایمنی کارگاه، بیمه نیروی انسانی، رعایت قوانین کار و تأمین اجتماعی را به‌صورت کامل بر عهده گیرد.
  6. از هرگونه تأخیر عمدی در اجرای کار جلوگیری نموده و در صورت بروز تأخیر ناشی از قصور پیمانکار، مسئول جبران خسارات وارده به کارفرما خواهد بود.

ماده ۶ – تعهدات کارفرما در قرارداد مدیریت پیمان

کارفرما متعهد می‌گردد که:

  1. زمین و محل اجرای پروژه را در تاریخ مقرر و با شرایط مناسب جهت شروع عملیات، به پیمانکار تحویل دهد.
  2. هزینه‌های اجرایی پروژه از قبیل خرید مصالح، دستمزد نیروها، حمل‌ونقل، اجاره تجهیزات و سایر هزینه‌های مرتبط را بر اساس تأیید و گزارش‌های مدیر پیمان، در موعد مقرر پرداخت نماید.
  3. در خصوص انتخاب مصالح، رنگ‌ها، متریال و تصمیمات فنی پروژه، نظرات خود را در زمان مناسب اعلام کند تا موجب تأخیر در اجرای کار نگردد.
  4. همکاری لازم را در تأمین مجوزهای قانونی و اداری (نظیر پروانه ساخت، مجوز شهرداری، نوسازی و…) به عمل آورد.
  5. صورت‌وضعیت‌های ارائه‌شده از سوی پیمانکار را در اسرع وقت بررسی و در صورت تأیید، پرداخت نماید.
  6. در صورت نیاز به هرگونه تغییر در نقشه‌ها یا حجم کار، پیش از اقدام، موضوع را به‌صورت کتبی به پیمانکار اطلاع دهد.

ماده ۷ – تضامین و مسئولیت‌های مالی در قرارداد مدیریت پیمان

  1. پیمانکار موظف است جهت حسن انجام تعهدات خود، ضمانت‌نامه یا سفته‌ای معادل … درصد از مبلغ تقریبی پروژه به کارفرما تسلیم نماید.
  2. این ضمانت‌نامه پس از تحویل موقت پروژه و تأیید نهایی کارفرما آزاد خواهد شد.
  3. در صورتی‌که پیمانکار به تعهدات خود عمل ننماید یا موجب تأخیر غیرموجه در اجرای پروژه گردد، کارفرما حق دارد نسبت به ضبط ضمانت‌نامه و جبران خسارات وارده اقدام کند.
  4. کلیه پرداخت‌های انجام‌شده از سوی کارفرما باید با مستندات مالی معتبر و گزارش‌های هزینه‌ای تأییدشده از سوی پیمانکار ثبت گردد.

ماده ۸ – بیمه، ایمنی و مسئولیت‌های قانونی در قرارداد مدیریت پیمان

  1. پیمانکار مسئول تأمین بیمه مسئولیت مدنی و بیمه حوادث کارگاهی برای تمامی نیروهای انسانی فعال در پروژه می‌باشد.
  2. در صورت بروز هرگونه حادثه ناشی از کار در محل پروژه، مسئولیت حقوقی و کیفری آن به عهده پیمانکار خواهد بود.
  3. پیمانکار موظف است کلیه ضوابط ایمنی کارگاه، استانداردهای فنی و مقررات ملی ساختمان را رعایت نماید.
  4. کارفرما هیچ‌گونه مسئولیتی در قبال خسارات ناشی از قصور، سهل‌انگاری یا عدم رعایت موارد ایمنی از سوی پیمانکار نخواهد داشت.

ماده ۹ – تغییرات در کار و دستور کار جدید قرارداد مدیریت پیمان

  1. هرگونه تغییر در نقشه‌ها، جزئیات فنی یا حجم کار، باید به‌صورت کتبی و با امضای طرفین انجام پذیرد.
  2. چنانچه تغییرات موجب افزایش یا کاهش هزینه‌ها گردد، تعدیل درصد مدیریت پیمان نیز متناسب با آن مورد بررسی و اصلاح قرار خواهد گرفت.
  3. هیچ دستور کاری که به تأیید کتبی کارفرما نرسیده باشد، از نظر مالی و اجرایی برای کارفرما الزام‌آور نخواهد بود.

ماده ۱۰ – فسخ قرارداد مدیریت پیمان

قرارداد حاضر در موارد زیر قابل فسخ است:

  1. در صورت قصور یا تخلف پیمانکار در انجام تعهدات قراردادی، پس از دو اخطار کتبی و عدم رفع موارد در مهلت مقرر.
  2. در صورت عدم پرداخت به‌موقع هزینه‌ها از سوی کارفرما به نحوی که ادامه کار را مختل نماید.
  3. در صورت بروز شرایط فورس‌ماژور (حوادث غیرمترقبه نظیر زلزله، جنگ، سیل یا آتش‌سوزی گسترده) که اجرای پروژه را غیرممکن سازد.
  4. در صورت توافق کتبی و رسمی طرفین.

در صورت فسخ، پیمانکار موظف است تمامی مستندات مالی و فنی پروژه را تحویل کارفرما دهد و تسویه‌حساب بر اساس میزان کار انجام‌شده تا تاریخ فسخ صورت گیرد.

ماده ۱۱ – محرمانگی اطلاعات قرارداد مدیریت پیمان

  1. کلیه اطلاعات فنی، مالی و اجرایی مربوط به پروژه، محرمانه تلقی شده و طرفین متعهد می‌گردند از افشای آن به اشخاص ثالث خودداری نمایند.
  2. این تعهد حتی پس از خاتمه یا فسخ قرارداد نیز برای مدت سه سال معتبر خواهد بود.

ماده ۱۲ – حل‌وفصل اختلافات قرارداد مدیریت پیمان

  1. در صورت بروز هرگونه اختلاف ناشی از تفسیر یا اجرای مفاد قرارداد، طرفین ابتدا موظف به حل‌وفصل از طریق مذاکره مستقیم و حسن نیت می‌باشند.
  2. در صورت عدم حصول توافق، موضوع از طریق داوری شخص حقیقی یا حقوقی منتخب طرفین مورد بررسی قرار می‌گیرد.
  3. در صورت عدم تعیین داور، مراجع قضایی صالح در محل اجرای پروژه، مرجع نهایی رسیدگی خواهند بود.

ماده ۱۳ – سایر شرایط قرارداد مدیریت پیمان

  1. این قرارداد تابع قوانین و مقررات جاری جمهوری اسلامی ایران است.
  2. هیچ‌یک از طرفین حق واگذاری حقوق و تعهدات خود در این قرارداد را به اشخاص ثالث بدون رضایت کتبی طرف مقابل ندارند.
  3. در موارد سکوت قرارداد، مفاد عمومی شرایط پیمان (نشریه ۴۳۱۱ سازمان برنامه و بودجه) ملاک عمل خواهد بود.

ماده ۱۴ – نسخ و اعتبار قرارداد مدیریت پیمان

این قرارداد در ۱۴ ماده و ۲ نسخه متحدالمتن تنظیم و در تاریخ ……… میان طرفین منعقد گردید. هر نسخه دارای اعتبار واحد بوده و امضای طرفین ذیل آن به منزله‌ی قبول کلیه مفاد و تعهدات مندرج در این قرارداد است.

امضاء و مهر کارفرما: ………………………………………
امضاء و مهر پیمانکار (کیهان سازه دریان): ………………………………………


دانلود فایل ورد (Word) نمونه قرارداد مدیریت پیمان درصدی

برای دریافت فایل قابل ویرایش نمونه قرارداد مدیریت پیمان درصدی در قالب Word که توسط تیم فنی شرکت کیهان سازه دریان تدوین شده است، می‌توانید از طریق دکمه زیر اقدام نمایید.
این نسخه، نمونه‌ای جامع و استاندارد بوده و لازم است پیش از استفاده، جزئیات آن بر اساس شرایط خاص پروژه شما و ویژگی‌های اجرایی اصلاح گردد.

📎 دانلود نمونه قرارداد مدیریت پیمان درصدی – فایل Word

قرارداد مدیریت پیمان درصدی

قرارداد مدیریت پیمان درصدی چیست؟

قرارداد مدیریت پیمان درصدی (Cost Plus Percentage Contract) نوعی قرارداد عمرانی است که در آن پیمانکار به عنوان «مدیر پروژه»، وظیفه‌ی مدیریت و اجرای عملیات را بر عهده دارد و در ازای آن درصدی از هزینه‌های کل پروژه را به عنوان حق‌الزحمه دریافت می‌کند.

در این روش برخلاف قراردادهای پیمانکاری با مبلغ مقطوع، مبلغ نهایی پروژه از پیش تعیین نمی‌شود؛ بلکه بر اساس هزینه‌های واقعی اجرا + درصد مدیریت پیمان محاسبه می‌گردد.

به عنوان مثال، اگر هزینه اجرای یک پروژه ۵ میلیارد تومان باشد و درصد مدیریت پیمان ۱۰٪ تعیین شود، دستمزد پیمانکار برابر با ۵۰۰ میلیون تومان خواهد بود.


اهمیت قرارداد مدیریت پیمان در پروژه‌های ساختمانی

در سال‌های اخیر، با افزایش هزینه‌ها، نوسانات قیمت مصالح و تغییرات در شرایط اقتصادی، روش‌های سنتی پیمانکاری دیگر پاسخگوی نیازهای کارفرمایان نیست. در چنین شرایطی، قرارداد مدیریت پیمان درصدی به عنوان روشی منعطف، شفاف و قابل کنترل شناخته می‌شود.

این نوع قرارداد به کارفرما امکان می‌دهد که:

  • بر تمامی مراحل اجرایی نظارت مستقیم داشته باشد.
  • پرداخت‌ها را بر اساس هزینه‌های واقعی انجام دهد.
  • کیفیت و سرعت اجرای پروژه را با تصمیم‌گیری لحظه‌ای مدیریت کند.

از سوی دیگر، پیمانکار نیز به عنوان مدیر پروژه، با تمرکز بر مدیریت منابع انسانی، مالی و زمانی، نقش کلیدی در موفقیت پروژه ایفا می‌کند.


مزایای استفاده از قرارداد مدیریت پیمان درصدی

۱. شفافیت مالی و جلوگیری از سوء‌استفاده قرارداد مدیریت پیمان

در این نوع قرارداد، تمامی هزینه‌ها با فاکتور رسمی، گزارش مالی روزانه و تایید کارفرما انجام می‌شود.
این موضوع باعث می‌شود هیچ هزینه‌ای بدون اطلاع کارفرما پرداخت نشود و شفافیت کامل مالی برقرار گردد.

۲. مدیریت بهینه منابع قرارداد مدیریت پیمان

پیمانکار در این نوع قرارداد انگیزه دارد تا با بهینه‌سازی هزینه‌ها و زمان‌بندی دقیق، کار را به بهترین شکل پیش ببرد، زیرا میزان سود او وابسته به حجم واقعی هزینه‌هاست.

۳. کاهش ریسک اختلافات حقوقی قرارداد مدیریت پیمان

در بسیاری از قراردادهای سنتی، اختلاف بر سر هزینه‌های اضافی و تغییرات پروژه به وجود می‌آید.
اما در قرارداد مدیریت پیمان درصدی، چون تمامی پرداخت‌ها مستند و با توافق دوطرف انجام می‌شود، احتمال اختلافات حقوقی به حداقل می‌رسد.

۴. انعطاف‌پذیری در اجرای پروژه مدیریت پیمان

در پروژه‌های بازسازی و دکوراسیون داخلی، معمولاً در حین اجرا نیاز به اصلاح طرح یا افزودن آیتم‌های جدید وجود دارد.
در قالب قرارداد مدیریت پیمان درصدی، این تغییرات به‌سادگی و با تنظیم الحاقیه قابل انجام است، بدون آنکه نیاز به عقد قرارداد جدید باشد.

۵. کنترل دقیق کیفیت اجرای مدیریت پیمان

از آنجا که پیمانکار در نقش مدیر پروژه فعالیت دارد و هزینه‌ها از محل حساب تنخواه گردان تأمین می‌شود، انگیزه‌ای برای کاهش کیفیت یا استفاده از مصالح نامرغوب وجود ندارد.
به همین دلیل، کیفیت نهایی پروژه به شکل چشمگیری افزایش می‌یابد.


چه زمانی از قرارداد مدیریت پیمان درصدی استفاده می‌شود؟

این نوع قرارداد برای پروژه‌هایی مناسب است که:

  • طرح نهایی هنوز در حال توسعه یا تغییر است.
  • کارفرما تمایل دارد بر تمام مراحل اجرا نظارت مستقیم داشته باشد.
  • پروژه در مقیاس کوچک تا متوسط (مانند بازسازی واحد مسکونی، دفتر کار، ویلا یا فروشگاه) انجام می‌شود.
  • نیاز به شفافیت مالی و کنترل مرحله‌ای پرداخت‌ها وجود دارد.

شرکت کیهان سازه دریان با تکیه بر تجربه اجرای ده‌ها پروژه در این قالب، مشاوره تخصصی لازم را پیش از عقد قرارداد به کارفرمایان ارائه می‌دهد تا بهترین نوع قرارداد بر اساس شرایط پروژه انتخاب شود.


اجزای اصلی در تنظیم قرارداد مدیریت پیمان درصدی

۱. مشخصات طرفین قرارداد مدیریت پیمان

در ابتدای قرارداد، باید اطلاعات دقیق کارفرما و پیمانکار شامل نام، شماره ملی، نشانی و اطلاعات تماس درج گردد. همچنین نمایندگان قانونی طرفین معرفی می‌شوند.

۲. موضوع قرارداد مدیریت پیمان

عبارت است از مدیریت و نظارت بر اجرای عملیات ساختمانی یا دکوراسیون داخلی مطابق نقشه‌ها، مشخصات فنی و جزئیات اجرایی پروژه.
در این بند، محل اجرا، نوع کار، و محدوده مسئولیت پیمانکار باید به‌طور دقیق ذکر شود.

۳. درصد حق‌الزحمه مدیریت پیمان

یکی از بخش‌های کلیدی قرارداد، تعیین درصد مدیریت پیمان است.
این درصد معمولاً بین ۸ تا ۱۵ درصد از کل هزینه‌های پروژه تعیین می‌شود و بسته به حجم، نوع کار و میزان مسئولیت پیمانکار متفاوت است.

۴. حساب تنخواه گردان مدیریت پیمان

کارفرما موظف است مبلغی را به عنوان تنخواه گردان در حسابی اختصاصی واریز نماید تا کلیه هزینه‌های اجرایی از آن پرداخت شود.
پیمانکار موظف است فاکتورها و اسناد مالی را به‌صورت روزانه به کارفرما گزارش دهد.

۵. ضمانت حسن انجام کار قرارداد مدیریت پیمان

برای اطمینان از اجرای صحیح تعهدات، پیمانکار موظف است چکی با مبلغ مشخص یا ضمانت‌نامه بانکی در اختیار کارفرما قرار دهد.
این ضمانت پس از تحویل کامل پروژه و تأیید حسن انجام کار آزاد خواهد شد.


نقش کارفرما در قرارداد مدیریت پیمان

کارفرما در این نوع قرارداد نقش بسیار فعالی دارد و برخلاف قراردادهای سنتی که همه مسئولیت‌ها به پیمانکار واگذار می‌شود، در تصمیم‌گیری‌ها حضور دارد.
از جمله وظایف و مسئولیت‌های کارفرما می‌توان به موارد زیر اشاره کرد:

  • تأمین به‌موقع منابع مالی (تنخواه گردان)
  • تایید گزارش‌های مالی و فنی روزانه پیمانکار
  • تصویب تغییرات در طرح و مشخصات فنی
  • هماهنگی با نهادها و سازمان‌های ذی‌ربط برای اخذ مجوزهای لازم

نقش پیمانکار (مدیر پروژه) در قرارداد مدیریت پیمان

پیمانکار در این نوع قرارداد به عنوان مدیر اجرایی پروژه شناخته می‌شود و وظیفه دارد تمامی فرآیندهای اجرایی را با رعایت اصول فنی، مالی و زمانی مدیریت کند.
تعهدات اصلی پیمانکار شامل موارد زیر است:

  • سازماندهی نیروهای اجرایی و نظارت بر عملکرد آن‌ها
  • تهیه و خرید مصالح طبق استانداردهای توافق شده
  • مدیریت هزینه‌ها و ارائه گزارش مالی روزانه
  • رعایت برنامه زمان‌بندی مصوب
  • تضمین کیفیت نهایی پروژه

دلایل محبوبیت قرارداد مدیریت پیمان درصدی در ایران

در سال‌های اخیر، با افزایش هزینه‌های ساخت و تغییرات سریع در قیمت مصالح، بسیاری از کارفرمایان و شرکت‌های ساختمانی به سمت قراردادهای مدیریت پیمان درصدی گرایش پیدا کرده‌اند.
دلایل اصلی این محبوبیت عبارت‌اند از:

  • حذف تخمین‌های غیرواقعی در برآورد هزینه‌ها
  • انعطاف در طراحی و اجرای پروژه
  • افزایش کنترل کارفرما بر روند اجرا
  • اعتماد متقابل بین طرفین قرارداد
  • امکان به‌روزرسانی مبلغ قرارداد با توجه به شرایط بازار

مقایسه قرارداد مدیریت پیمان درصدی با قرارداد مقطوع

ویژگی‌هاقرارداد مدیریت پیمان درصدیقرارداد مقطوع
تعیین هزینه‌هابر اساس هزینه واقعی + درصد مدیریت پیمانمبلغ ثابت از پیش تعیین‌شده
انعطاف در تغییراتبالاپایین
شفافیت مالیبسیار زیادمحدود
ریسک مالی برای پیمانکارکمزیاد
مناسب برای پروژه‌هایبازسازی، طراحی داخلی، پروژه‌های متغیرپروژه‌های با طراحی ثابت و بودجه مشخص

(بخش دوم: مفاد قانونی، مالی و اجرایی قرارداد مدیریت پیمان درصدی)


مفاد قانونی و اجرایی در قرارداد مدیریت پیمان درصدی

مقدمه‌ای بر مفاد حقوقی قرارداد مدیریت پیمان

قرارداد مدیریت پیمان درصدی، یک سند حقوقی معتبر است که تمامی جزئیات همکاری بین کارفرما و پیمانکار (مدیر پروژه) را تعیین می‌کند.
این قرارداد در پروژه‌های بازسازی، دکوراسیون داخلی و ساخت‌وساز شهری به‌کار می‌رود و هدف آن ایجاد نظم، شفافیت و اطمینان در فرآیند اجرا است.

شرکت کیهان سازه دریان، به عنوان یک شرکت معتبر در حوزه مدیریت پیمان ساخت و اجرا، تمامی مفاد این قرارداد را مطابق با استانداردهای روز مهندسی و الزامات حقوقی کشور تنظیم می‌نماید تا از بروز اختلافات احتمالی جلوگیری شود.


ماده ۱ – مشخصات طرفین و نحوه مکاتبات رسمی قرارداد مدیریت پیمان

در ابتدای هر قرارداد باید مشخصات کامل طرفین ذکر شود.
اطلاعاتی نظیر نام و نام خانوادگی، شماره ملی یا شناسه ملی شرکت، نشانی محل اقامت، شماره تماس، ایمیل رسمی و نام نمایندگان قانونی در این بخش ثبت می‌شود.

نکته مهم قرارداد مدیریت پیمان

در قراردادهای مدیریت پیمان، تمام مکاتبات رسمی میان کارفرما و پیمانکار باید از طریق نامه کتبی، صورتجلسه رسمی یا ایمیل ثبت‌شده در قرارداد انجام شود.
به همین دلیل، هرگونه پیام غیررسمی در شبکه‌های اجتماعی یا پیام‌رسان‌ها اعتبار حقوقی ندارد.


ماده ۲ – موضوع قرارداد مدیریت پیمان

موضوع قرارداد باید به‌صورت دقیق، شفاف و قابل اندازه‌گیری تعیین شود.
به‌عنوان نمونه:

«مدیریت، نظارت و اجرای عملیات بازسازی واحد مسکونی واقع در منطقه نیاوران تهران، شامل طراحی داخلی، نازک‌کاری، تأسیسات برقی و مکانیکی، مطابق نقشه‌ها و مشخصات فنی پیوست قرارداد.»

در این بند همچنین باید پیوست‌های فنی، نقشه‌ها و جدول زمان‌بندی اولیه پروژه ذکر گردد.


ماده ۳ – مبلغ قرارداد و درصد مدیریت پیمان

در قرارداد مدیریت پیمان درصدی، مبلغ قرارداد به صورت قطعی از ابتدا مشخص نیست.
پیمانکار بر اساس هزینه‌های واقعی اجرا، درصدی را به عنوان حق‌الزحمه مدیریت پیمان دریافت می‌کند.

روش محاسبه حق‌الزحمه پیمانکار مدیریت پیمان

حق‌الزحمه = ( کل هزینه‌های واقعی پروژه ) × ( درصد مدیریت پیمان ) حق‌الزحمه = ( کل هزینه‌های واقعی پروژه ) × ( درصد مدیریت پیمان ) حق‌الزحمه =(کل هزینه‌های واقعی پروژه ) × (درصد مدیریت پیمان )

به طور معمول، درصد مدیریت پیمان بین ۸ تا ۱۵ درصد تعیین می‌شود.
این درصد با توجه به حجم کار، نوع پروژه و سطح مسئولیت پیمانکار قابل تغییر است.

مثال عددی

اگر هزینه کل پروژه ۷ میلیارد تومان و درصد مدیریت پیمان ۱۰٪ باشد، دستمزد پیمانکار معادل ۷۰۰ میلیون تومان خواهد بود.


ماده ۴ – نحوه پرداخت هزینه‌ها و تنخواه گردان قرارداد مدیریت پیمان

کارفرما موظف است مبلغی را به عنوان تنخواه گردان اولیه در اختیار پیمانکار قرار دهد تا هزینه‌های روزمره پروژه از آن محل پرداخت شود.

تعهدات پیمانکار در قبال تنخواه مدیریت پیمان

  1. ارائه گزارش مالی روزانه یا هفتگی شامل فاکتورها و رسیدهای پرداختی.
  2. عدم برداشت هیچ مبلغی خارج از حساب تنخواه گردان.
  3. بازگرداندن مانده حساب در پایان پروژه.

تعهدات کارفرما در قرارداد مدیریت پیمان

  • تأمین به‌موقع موجودی حساب تنخواه گردان
  • بررسی و تأیید هزینه‌های انجام‌شده
  • پرداخت هزینه‌های اضافی در صورت افزایش حجم کار

شرکت کیهان سازه دریان این فرآیند را به‌صورت سیستماتیک و شفاف انجام می‌دهد تا کارفرما در هر لحظه بتواند وضعیت مالی پروژه را بررسی کند.


ماده ۵ – مدت زمان اجرای قرارداد مدیریت پیمان

مدت اجرای پروژه در قرارداد مدیریت پیمان درصدی معمولاً بر اساس برنامه زمان‌بندی اولیه مشخص می‌شود.
در عین حال، در صورت اضافه شدن حجم کار یا بروز شرایط غیرقابل پیش‌بینی، امکان تمدید مدت زمان وجود دارد.

نمونه تعریف مدت قرارداد مدیریت پیمان

«مدت اجرای قرارداد از تاریخ ۱۴۰۴/۰۶/۱۵ به مدت چهار ماه شمسی تعیین می‌گردد و در صورت بروز شرایط خاص یا افزایش حجم عملیات، با توافق طرفین قابل تمدید است.»


ماده ۶ – تعهدات پیمانکار (مدیر پروژه) در قرارداد مدیریت پیمان

پیمانکار یا مدیر پروژه در این نوع قرارداد، مسئول اجرای کلیه مراحل پروژه با رعایت کامل اصول فنی، مالی و ایمنی است.
تعهدات اصلی وی عبارت‌اند از:

  • مدیریت منابع انسانی، مالی و تجهیزاتی پروژه
  • رعایت استانداردهای ملی ساختمان و دستورالعمل‌های فنی
  • ارائه گزارش‌های هفتگی شامل پیشرفت فیزیکی و مالی
  • هماهنگی با مهندس ناظر، طراح و مشاور پروژه
  • تضمین کیفیت مصالح و اجرای دقیق مطابق نقشه‌ها
  • پاسخگویی در قبال خسارات احتمالی ناشی از قصور عوامل اجرایی

ماده ۷ – تعهدات کارفرما در قرارداد مدیریت پیمان

کارفرما نیز در قرارداد مدیریت پیمان درصدی وظایف مشخصی دارد که اهم آن‌ها عبارت‌اند از:

  • تأمین مالی پروژه طبق برنامه پرداخت
  • تحویل کامل و بدون مانع محل اجرای پروژه
  • ارائه نقشه‌ها، مجوزها و اطلاعات فنی لازم
  • همکاری در اخذ مجوزهای شهرداری و سازمان نظام مهندسی
  • تأیید تغییرات در طرح یا متریال مصرفی
  • پرداخت به‌موقع درصد مدیریت پیمان پس از دریافت گزارش‌های مالی

ماده ۸ – ضمانت حسن انجام تعهدات پیمانکار در قرارداد مدیریت پیمان

به‌منظور تضمین حسن اجرای کار، پیمانکار موظف است هنگام عقد قرارداد، چک ضمانت حسن انجام کار یا ضمانت‌نامه بانکی معادل درصدی از مبلغ پیش‌بینی‌شده پروژه ارائه دهد.

شرایط آزادسازی ضمانت

  • پس از تحویل کامل پروژه به کارفرما
  • تأیید حسن انجام کار توسط کارفرما و مهندس ناظر
  • گذشت مدت مشخص از زمان تحویل (مثلاً ۳۰ روز) بدون اعلام ایراد

ماده ۹ – شرایط فسخ قرارداد مدیریت پیمان

فسخ قرارداد ممکن است توسط هر یک از طرفین انجام شود، اما باید با رعایت شرایط زیر باشد:

فسخ قرارداد مدیریت پیمان از سوی کارفرما

اگر پیمانکار در انجام تعهدات خود تأخیر یا قصور داشته باشد، کارفرما می‌تواند پس از اعلام رسمی و مهلت رفع نقص، قرارداد را فسخ کند.

فسخ قرارداد مدیریت پیمان از سوی پیمانکار

در صورتی که کارفرما تعهدات مالی خود را انجام ندهد یا مانع اجرای پروژه شود، پیمانکار حق فسخ یک‌طرفه دارد و هزینه‌ها تا زمان فسخ باید به او پرداخت شود.

خسارت فسخ قرارداد مدیریت پیمان

در صورت فسخ غیرموجه از سوی هر یک از طرفین، طرف مقابل حق دارد تا مبلغی معادل درصدی از هزینه‌های انجام‌شده را به عنوان خسارت دریافت نماید.


ماده ۱۰ – جریمه تأخیر در اجرای پروژه مدیریت پیمان

اگر پیمانکار نتواند در زمان مقرر موضوع قرارداد را تحویل دهد، مشمول جریمه تأخیر می‌شود.
این جریمه معمولاً به‌صورت مبلغی ثابت به ازای هر روز تأخیر تعیین می‌شود.

استثناهای قرارداد مدیریت پیمان

در شرایطی مانند بارندگی شدید، دمای زیر ۱۰ یا بالای ۴۰ درجه، یا شرایط غیرقابل کنترل محیطی، تأخیر مجاز محسوب شده و شامل جریمه نمی‌گردد.


ماده ۱۱ – شرایط فورس ماژور (قوه قهریه) در قرارداد مدیریت پیمان

در صورتی که اجرای پروژه به دلایل خارج از اراده طرفین (مانند زلزله، سیل، تحریم، اعتصاب عمومی، یا حوادث غیرمترقبه) متوقف شود، هیچ‌یک از طرفین مسئول پرداخت خسارت نیستند.
در این حالت، فقط هزینه‌های انجام‌شده و حق‌الزحمه پیمانکار تا آن زمان محاسبه و تسویه خواهد شد.


ماده ۱۲ – کسورات قانونی قرارداد مدیریت پیمان

پرداخت تمامی عوارض و کسورات قانونی از جمله مالیات بر ارزش افزوده، بیمه کارگران و عوارض شهرداری بر عهده کارفرما است، مگر آن‌که در متن قرارداد به‌طور صریح بر عهده پیمانکار گذاشته شده باشد.


ماده ۱۳ – تحویل نهایی پروژه مدیریت پیمان

پس از پایان عملیات اجرایی و رفع نواقص احتمالی، پروژه طی صورتجلسه رسمی به کارفرما تحویل می‌گردد.
در این مرحله، تمامی اسناد مالی، فاکتورها، گزارش‌ها و ضمانت‌نامه‌ها به کارفرما تحویل داده می‌شود.
پس از تأیید نهایی، کارفرما موظف به پرداخت آخرین مرحله از حق‌الزحمه پیمانکار خواهد بود.


نکات کلیدی در نگارش و امضای قرارداد مدیریت پیمان درصدی

۱. شفافیت بندهای مالی قرارداد مدیریت پیمان

هرگونه هزینه جانبی، درصد مدیریت پیمان و روش پرداخت باید به‌صورت شفاف و بدون ابهام درج شود.

۲. ذکر دقیق حدود اختیارات پیمانکار در قرارداد مدیریت پیمان

مشخص شود که پیمانکار در چه مواردی مجاز به تصمیم‌گیری مستقل است (مثل خرید مصالح یا استخدام نیرو).

۳. پیوست فنی و برنامه زمان‌بندی در قرارداد مدیریت پیمان

ضمیمه کردن نقشه‌ها، جدول زمان‌بندی و صورت‌جلسات فنی، از بروز اختلافات احتمالی جلوگیری می‌کند.

۴. تعیین نحوه رسیدگی به اختلافات در قرارداد مدیریت پیمان

پیشنهاد می‌شود در متن قرارداد قید شود که اختلافات از طریق داوری یا میانجی‌گری فنی حل و فصل گردد.


(بخش سوم: نکات حقوقی، مالی و فنی قرارداد مدیریت پیمان درصدی + راهکارهای جلوگیری از اختلافات و نمونه محاسبات اجرایی)


نکات حقوقی، مالی و فنی در قرارداد مدیریت پیمان درصدی

اهمیت بخش حقوقی در قراردادهای پیمان مدیریت

قرارداد مدیریت پیمان درصدی فقط یک توافق کاری نیست؛ بلکه سندی حقوقی و الزام‌آور است که چارچوب همکاری میان کارفرما و پیمانکار را مشخص می‌کند.
کوچک‌ترین اشتباه در تنظیم بندهای حقوقی ممکن است منجر به بروز اختلافات مالی یا توقف پروژه شود.

شرکت کیهان سازه دریان با درک این موضوع، همواره تنظیم قراردادها را با همکاری مشاوران حقوقی متخصص در حوزه حقوق مهندسی و ساخت‌وساز انجام می‌دهد تا هر بند قرارداد از پشتوانه‌ی قانونی لازم برخوردار باشد.


بندهای حقوقی مهم در قرارداد مدیریت پیمان

۱. بند حل اختلاف و داوری در قرارداد مدیریت پیمان

یکی از بندهای حیاتی در قراردادهای پیمانکاری، بند حل اختلاف است. در صورت بروز اختلاف میان کارفرما و پیمانکار، باید مشخص شود که مرجع رسیدگی به اختلافات کجاست.

معمولاً یکی از سه روش زیر انتخاب می‌شود:

  • ارجاع به داور مورد اعتماد طرفین (حقوقدان یا مهندس ناظر)
  • ارجاع به سازمان نظام مهندسی ساختمان یا انجمن صنفی پیمانکاران
  • طرح دعوی در مراجع قضایی صالح (دادگستری یا شوراهای حل اختلاف)

برای جلوگیری از طولانی شدن روند حقوقی، شرکت کیهان سازه دریان توصیه می‌کند بند داوری حتماً در متن قرارداد ذکر شود.


۲. بند بیمه و مسئولیت مدنی قرارداد مدیریت پیمان

در حین اجرای پروژه، امکان بروز حوادث کاری، خسارت به اموال همسایه یا آسیب‌های احتمالی وجود دارد.
بر اساس قوانین کار و بیمه، پیمانکار موظف است تمامی نیروهای اجرایی را بیمه حوادث و تأمین اجتماعی کند.
همچنین توصیه می‌شود برای پروژه‌های بزرگ، بیمه مسئولیت مدنی پیمانکار نیز اخذ شود تا در صورت بروز حادثه، خسارت از محل بیمه پرداخت گردد.


۳. بند مربوط به تغییرات پروژه در قرارداد مدیریت پیمان

در بسیاری از پروژه‌ها، در حین اجرا ممکن است تغییراتی در نقشه‌ها، متریال یا طراحی نهایی ایجاد شود.
در این صورت باید با تنظیم «صورتجلسه تغییر کار» و تأیید طرفین، هزینه و زمان اجرای آیتم‌های جدید مشخص گردد.

در قراردادهای حرفه‌ای شرکت کیهان سازه دریان، فرآیند تغییر کار به صورت مستند و سیستماتیک ثبت می‌شود تا شفافیت مالی و فنی حفظ گردد.


نکات مالی حیاتی در قرارداد مدیریت پیمان

۱. تعیین روش پرداخت‌های قرارداد مدیریت پیمان

پرداخت‌ها معمولاً در چند مرحله انجام می‌شود:

  1. پیش‌پرداخت یا تنخواه گردان اولیه (حدود ۱۰ تا ۱۵٪ از برآورد اولیه هزینه‌ها)
  2. پرداخت‌های مرحله‌ای بر اساس پیشرفت فیزیکی پروژه
  3. تسویه نهایی پس از تحویل پروژه و تأیید گزارش مالی نهایی

هر پرداخت باید با ارائه مستندات هزینه و تأیید کارفرما انجام شود.


۲. کنترل و مستندسازی هزینه‌های قرارداد مدیریت پیمان

تمامی هزینه‌ها در قرارداد مدیریت پیمان باید مستند و قابل ردیابی باشند.
پیمانکار موظف است:

  • کلیه خریدها را با فاکتور رسمی انجام دهد.
  • گزارش مالی روزانه یا هفتگی تهیه کند.
  • حساب تنخواه را به‌صورت دوره‌ای تسویه نماید.

کیهان سازه دریان برای اجرای دقیق این فرآیند، از سیستم حسابداری پروژه‌محور استفاده می‌کند تا هر ریال هزینه به‌صورت شفاف ثبت شود.


۳. نمونه محاسبه درصد مدیریت پیمان

فرض کنید پروژه‌ای با برآورد اولیه ۶ میلیارد تومان در حال اجراست.
درصد مدیریت پیمان ۱۲٪ تعیین شده و پیمانکار در طول پروژه ۵.۸ میلیارد تومان هزینه واقعی ثبت کرده است.

فرمول محاسبه : حق‌الزحمه = 5,800,000,000 × 12% =696,000,000 تومان حق‌الزحمه = 5,800,000,000 × 12\% = 696,000,000 تومان حق‌الزحمه =5,800,000,000×12% = 696,000,000 تومان

در نتیجه، حق‌الزحمه نهایی پیمانکار برابر با ۶۹۶ میلیون تومان خواهد بود.


نکات فنی و اجرایی قرارداد مدیریت پیمان

۱. کنترل کیفیت مصالح قرارداد مدیریت پیمان

تمامی مصالح مصرفی باید طبق استانداردهای فنی و نقشه‌های تأییدشده تهیه شوند.
کارفرما حق دارد کیفیت هر مصالح را قبل از استفاده بررسی یا رد کند.

کیهان سازه دریان برای اطمینان از کیفیت اجرا، از تأمین‌کنندگان معتبر با فاکتور رسمی و ضمانت اصالت کالا استفاده می‌کند.


۲. برنامه زمان‌بندی اجرایی قرارداد مدیریت پیمان

پیمانکار باید پیش از شروع عملیات اجرایی، برنامه زمان‌بندی کلی پروژه را به تأیید کارفرما برساند.
این برنامه معمولاً شامل مراحل زیر است:

  • مرحله طراحی و آماده‌سازی نقشه‌ها
  • مرحله تخریب یا زیرسازی (در پروژه‌های بازسازی)
  • مرحله نازک‌کاری و تأسیسات
  • مرحله تحویل موقت و نهایی

در طول پروژه، گزارش پیشرفت فیزیکی هر مرحله به‌صورت مستمر ارائه می‌شود تا کارفرما در جریان جزئیات باشد.


۳. استفاده از نیروهای متخصص در قرارداد مدیریت پیمان

در قرارداد مدیریت پیمان درصدی، پیمانکار موظف است از نیروهای متخصص و دارای بیمه استفاده کند.
هرگونه استفاده از نیروهای غیرحرفه‌ای یا فاقد بیمه، می‌تواند باعث بروز مسئولیت حقوقی برای پیمانکار شود.

شرکت کیهان سازه دریان تمامی نیروهای اجرایی خود را از طریق سیستم ارزیابی فنی و حرفه‌ای انتخاب می‌کند و تمامی بیمه‌ها و مجوزهای لازم را پیش از شروع کار اخذ می‌نماید.


۴. گزارش‌دهی و کنترل پیشرفت پروژه مدیریت پیمان

پیمانکار موظف است گزارش‌های زیر را به‌صورت منظم به کارفرما ارائه دهد:

  • گزارش مالی شامل فاکتورها و هزینه‌های پرداخت‌شده
  • گزارش پیشرفت فیزیکی کار به‌صورت درصدی
  • گزارش مشکلات احتمالی و پیشنهادات فنی برای رفع آن‌ها

این شفافیت در گزارش‌دهی موجب افزایش اعتماد و تسهیل تصمیم‌گیری برای کارفرما می‌شود.


راهکارهای جلوگیری از اختلافات در قرارداد مدیریت پیمان درصدی

۱. تنظیم قرارداد توسط متخصص حقوق مهندسی در قرارداد مدیریت پیمان

بسیاری از اختلافات ناشی از قراردادهای غیرحرفه‌ای است.
توصیه می‌شود قرارداد توسط کارشناس حقوق ساخت‌وساز یا وکیل پیمانکاری تنظیم گردد.

۲. پیوست‌دار بودن قرارداد مدیریت پیمان

قرارداد باید شامل پیوست‌های زیر باشد:

  • نقشه‌ها و پلان‌های اجرایی
  • جدول زمان‌بندی و پیشرفت کار
  • برآورد اولیه هزینه‌ها
  • لیست متریال‌های اصلی و برندهای پیشنهادی

۳. برگزاری جلسات منظم فنی در قرارداد مدیریت پیمان

برگزاری جلسات فنی هفتگی یا ماهانه میان کارفرما و پیمانکار موجب می‌شود مشکلات احتمالی در همان مراحل اولیه شناسایی و حل شوند.

۴. شفافیت در پرداخت‌های قرارداد مدیریت پیمان

یکی از عوامل اصلی بروز اختلاف، عدم شفافیت در پرداخت‌هاست.
در قراردادهای مدیریت پیمان درصدی، تمامی پرداخت‌ها باید بر اساس فاکتور رسمی و با تأیید کتبی کارفرما انجام شود.


الزامات قانونی طبق آیین‌نامه سازمان برنامه و بودجه قرارداد مدیریت پیمان

بر اساس نشریه ۴۳۱۱ سازمان برنامه و بودجه کشور، قراردادهای مدیریت پیمان باید دارای ویژگی‌های زیر باشند:

  1. پرداخت‌ها فقط بر اساس هزینه واقعی انجام شود.
  2. درصد مدیریت پیمان با توافق طرفین تعیین گردد.
  3. تمامی اسناد مالی و فنی قابل رسیدگی توسط کارفرما باشد.
  4. هیچ مبلغی بدون مدرک و تأیید هزینه نشود.

کیهان سازه دریان کلیه قراردادهای خود را بر مبنای همین آیین‌نامه‌های مصوب و استانداردهای سازمان برنامه و بودجه کشور تنظیم می‌کند.


جمع‌بندی بخش سوم

قرارداد مدیریت پیمان درصدی، ابزاری مؤثر برای کنترل هزینه‌ها، افزایش شفافیت مالی و مدیریت بهتر پروژه است.
اما اجرای موفق آن نیازمند دانش حقوقی، مهارت مدیریتی و سیستم مالی دقیق است.

شرکت کیهان سازه دریان با تجربه گسترده در پروژه‌های مسکونی، ویلایی و اداری، تمامی مراحل این نوع قرارداد را از طراحی تا تحویل نهایی با رعایت کامل اصول فنی، مالی و حقوقی اجرا می‌نماید.


(بخش چهارم و پایانی: تفاوت قرارداد مدیریت پیمان با سایر روش‌ها + معرفی خدمات تخصصی شرکت کیهان سازه دریان + دعوت به همکاری)


مقایسه قرارداد مدیریت پیمان با سایر روش‌های پیمانکاری

تفاوت قرارداد مدیریت پیمان با قرارداد پیمانکاری با مصالح

در قرارداد پیمانکاری با مصالح، پیمانکار مسئول تأمین متریال و اجرای کامل پروژه است و هزینه نهایی معمولاً به‌صورت مبلغ مقطوع (Lump Sum) تعیین می‌شود.
اما در قرارداد مدیریت پیمان درصدی، کارفرما مستقیماً هزینه‌ها را پرداخت می‌کند و پیمانکار فقط در ازای درصدی مشخص از هزینه‌های واقعی پروژه، حق‌الزحمه دریافت می‌کند.

مورد مقایسهمدیریت پیمان درصدیپیمانکاری با مصالح
تأمین مصالحتوسط کارفرماتوسط پیمانکار
کنترل هزینهبسیار بالاکمتر، به دلیل مبلغ مقطوع
شفافیت مالیکامل و مستندمحدود
انعطاف در تغییراتبسیار بالامحدود
ریسک مالی برای کارفرماکممتوسط تا زیاد
ریسک مالی برای پیمانکارکمزیاد

🔸 مزیت اصلی مدیریت پیمان: شفافیت و کنترل کامل هزینه‌ها توسط کارفرما.
🔸 مزیت اصلی پیمانکاری با مصالح: سادگی پرداخت‌ها و کاهش درگیری کارفرما در تأمین مصالح.


تفاوت قرارداد مدیریت پیمان با قرارداد پیمانکاری بدون مصالح

در قرارداد پیمانکاری بدون مصالح، پیمانکار فقط نیروی انسانی و خدمات اجرایی را ارائه می‌دهد و مسئولیتی در قبال خرید و تحویل مصالح ندارد.
اما در مدیریت پیمان درصدی، پیمانکار علاوه بر مدیریت نیروها، مسئول هماهنگی کامل عملیات اجرایی، برنامه‌ریزی مالی و کنترل پیشرفت پروژه است.

مورد مقایسهمدیریت پیمان درصدیپیمانکاری بدون مصالح
سطح مدیریت پروژهبسیار بالامحدود
کنترل کیفیت اجرابیشترمتوسط
هماهنگی با تأمین‌کنندگانبر عهده پیمانکاربر عهده کارفرما
هزینه حق‌الزحمهبر اساس درصدمبلغ ثابت یا ساعتی
ریسک تأخیر پروژهکمتربیشتر

🔸 در پروژه‌های بزرگ و پروژه‌هایی که کیفیت نهایی اهمیت زیادی دارد، روش مدیریت پیمان درصدی گزینه‌ای بسیار حرفه‌ای‌تر و منطقی‌تر است.


مزایای استفاده از قرارداد مدیریت پیمان درصدی

۱. شفافیت کامل در هزینه‌های قرارداد مدیریت پیمان

در این روش، تمامی هزینه‌ها به‌صورت مستقیم و با تأیید کارفرما پرداخت می‌شود. این موضوع باعث جلوگیری از پرداخت‌های اضافه، قیمت‌گذاری غیرواقعی و ابهام در فاکتورها می‌شود.

۲. کنترل کامل توسط کارفرما در قرارداد مدیریت پیمان

کارفرما در تمام مراحل تصمیم‌گیری از جمله انتخاب متریال، زمان‌بندی و نحوه اجرا نقش مستقیم دارد. همین موضوع باعث می‌شود پروژه مطابق سلیقه و بودجه‌ی واقعی کارفرما پیش برود.

۳. انعطاف‌پذیری در تغییرات پروژه مدیریت پیمان

در بسیاری از پروژه‌های بازسازی و ساخت، تغییرات در طراحی یا نوع مصالح اجتناب‌ناپذیر است. قرارداد مدیریت پیمان درصدی بالاترین انعطاف را برای اعمال تغییرات بدون بروز اختلاف فراهم می‌کند.

۴. کاهش ریسک مالی برای طرفین در قرارداد مدیریت پیمان

از آن‌جایی که پیمانکار هزینه‌ای را از جیب خود پرداخت نمی‌کند، ریسک مالی او کاهش می‌یابد و کارفرما نیز فقط هزینه‌های واقعی را پرداخت می‌کند. این موضوع ریسک مالی هر دو طرف را به حداقل می‌رساند.

۵. افزایش سرعت اجرای قرارداد مدیریت پیمان

به دلیل وجود ساختار مالی شفاف، تأخیرهای ناشی از اختلافات مالی به حداقل می‌رسد و پیمانکار تمرکز خود را بر اجرای پروژه قرار می‌دهد. در نتیجه پروژه در زمان پیش‌بینی شده به پایان می‌رسد.

۶. مدیریت حرفه‌ای و سیستماتیک پروژه مدیریت پیمان

شرکت کیهان سازه دریان با بهره‌گیری از سیستم‌های پیشرفته کنترل پروژه و حسابداری ساخت‌وساز، تمامی مراحل را به صورت مرحله به مرحله مستند و مدیریت می‌کند.


خدمات تخصصی شرکت کیهان سازه دریان در زمینه قرارداد مدیریت پیمان

۱. مشاوره تخصصی و رایگان

پیش از عقد قرارداد، تیم کارشناسی شرکت کیهان سازه دریان جلسه مشاوره‌ای برای بررسی نیازهای پروژه، ارائه برآورد اولیه و انتخاب مناسب‌ترین نوع قرارداد برگزار می‌کند.

۲. تنظیم قرارداد حرفه‌ای

تمامی قراردادها با رعایت اصول حقوقی، فنی و مالی و مطابق آیین‌نامه‌های سازمان برنامه و بودجه کشور تنظیم می‌شوند. در این قراردادها بندهای حمایتی از کارفرما و پیمانکار به‌طور شفاف گنجانده می‌شود.

۳. مدیریت کامل فرآیند اجرا

از زمان تخریب و زیرسازی تا نازک‌کاری، تأسیسات، دکوراسیون داخلی و تحویل نهایی، تمام مراحل با نظارت تیم مهندسی شرکت انجام می‌شود.

۴. ارائه گزارش‌های مالی و فنی منظم

گزارش هزینه‌ها، پیشرفت کار و وضعیت پروژه به صورت هفتگی یا ماهانه در اختیار کارفرما قرار می‌گیرد تا شفافیت کامل حفظ شود.

۵. تأمین نیروی انسانی متخصص

تیم اجرایی شرکت کیهان سازه دریان متشکل از نیروهای آموزش‌دیده، دارای بیمه و سابقه کاری معتبر است تا بالاترین کیفیت در اجرا تضمین شود.

۶. تضمین کیفیت و زمان تحویل پروژه

با تکیه بر استانداردهای روز صنعت ساختمان، شرکت متعهد می‌شود پروژه را در زمان مشخص‌شده و با کیفیت تضمین‌شده تحویل دهد.


پروژه‌هایی که مناسب قرارداد مدیریت پیمان درصدی هستند

  • پروژه‌های بازسازی و نوسازی آپارتمان‌ها
  • ویلاسازی لوکس و ساخت سازه‌های خاص
  • پروژه‌های تجاری و اداری بزرگ
  • طراحی و اجرای دکوراسیون داخلی خاص
  • پروژه‌های چندمرحله‌ای با جزئیات اجرایی زیاد

در این نوع پروژه‌ها، شفافیت مالی، مدیریت زمان و کیفیت اجرا اهمیت ویژه‌ای دارد و قرارداد مدیریت پیمان درصدی بهترین انتخاب است.


مراحل عقد قرارداد مدیریت پیمان با شرکت کیهان سازه دریان

مرحله ۱: مشاوره و بازدید اولیه

پس از تماس شما، کارشناسان ما از محل پروژه بازدید کرده و نیازها، محدودیت‌ها و ظرفیت‌های پروژه را ارزیابی می‌کنند.

مرحله ۲: برآورد هزینه و زمان‌بندی

با توجه به نوع پروژه، برآورد اولیه هزینه‌ها، برنامه زمان‌بندی و پیشنهاد نوع قرارداد تنظیم و ارائه می‌شود.

مرحله ۳: عقد قرارداد مدیریت پیمان درصدی

قرارداد رسمی با ذکر جزئیات اجرایی، مالی و حقوقی و تعیین درصد مدیریت پیمان تنظیم و امضاء می‌شود.

مرحله ۴: اجرای مرحله به مرحله پروژه

پروژه طبق برنامه زمان‌بندی اجرا و گزارش‌های مالی و اجرایی به‌صورت منظم ارائه می‌گردد.

مرحله ۵: تحویل پروژه و تسویه نهایی

پس از تأیید کارفرما، پروژه به‌صورت رسمی تحویل و صورت‌حساب نهایی ارائه می‌شود.


چرا شرکت کیهان سازه دریان؟

✅ تجربه گسترده در پروژه‌های اجرایی بزرگ و لوکس
✅ قراردادهای حقوقی استاندارد و شفاف
✅ مدیریت هزینه‌ها به نفع کارفرما
✅ تیم مهندسی متخصص و دارای بیمه
✅ ارائه خدمات در سراسر کشور
✅ پشتیبانی کامل تا تحویل نهایی پروژه


دعوت به همکاری

اگر قصد بازسازی ساختمان، ساخت ویلا، اجرای دکوراسیون داخلی یا انجام پروژه عمرانی با کیفیت بالا را دارید، شرکت کیهان سازه دریان آماده‌ی همکاری با شماست.
با انتخاب قرارداد مدیریت پیمان درصدی، شما کنترل کامل پروژه را در دست خواهید داشت و از شفافیت مالی، مدیریت حرفه‌ای و کیفیت بالا بهره‌مند می‌شوید.

📞 برای دریافت مشاوره رایگان، همین امروز با ما تماس بگیرید.
📍 بازدید اولیه و مشاوره بدون هزینه است.
📝 قراردادها به صورت حرفه‌ای و مطابق با آخرین آیین‌نامه‌های اجرایی تنظیم می‌شوند.