---

ساخت و تغییر دکوراسیون دفتر مرکزی جاباما

درباره جاباما و ضرورت بازسازی دفتر مرکزی

جاباما به‌عنوان یکی از شناخته‌شده‌ترین پلتفرم‌های گردشگری و رزرو آنلاین اقامتگاه در ایران، در سال‌های اخیر رشد چشمگیری داشته است. توسعه چنین برندی نیازمند فضایی مدرن و کاربردی برای دفتر مرکزی است؛ فضایی که نه‌تنها پاسخگوی نیازهای روزمره تیم باشد، بلکه هویت سازمانی و ارزش‌های برند را نیز منعکس کند. به همین دلیل، بازسازی و تغییر دکوراسیون دفتر مرکزی جاباما در آیت‌الله کاشانی به یکی از پروژه‌های مهم و راهبردی تبدیل شد.

وحید کریمی آذر داریانی مدیر پروژه بازسازی

وحید کریمی آذر داریانی، مهندس عمران با گرایش ارشد ژئوتکنیک و بیش از ده سال تجربه حرفه‌ای در پروژه‌های ساختمانی، در این پروژه به‌عنوان سرپرست اجرایی پروژه بازسازی حضور داشته. وظیفه جناب آقای کریمی آذر مدیریت و نظارت کامل بر روند اجرا از برنامه‌ریزی اولیه تا تحویل نهایی بود.
یکی از ویژگی‌های بارز این پروژه، اهمیت بالای زمان‌بندی بود. دفتر مرکزی جاباما می‌بایست در مدت کوتاهی به فضایی مدرن و استاندارد تبدیل شود و همین مسئله دقت و تجربه بالایی در هدایت تیم اجرایی می‌طلبید.

مدیریت پیمان و چالش‌های اجرایی پروژه

اجرای پروژه جاباما با مدل مدیریت پیمان پیش رفت. این روش به من امکان داد تا تمام بخش‌های پروژه را از نزدیک کنترل کنم؛ از انتخاب مصالح و هماهنگی تیم‌های اجرایی گرفته تا نظارت بر جزئی‌ترین مراحل ساخت.
چالش اصلی، محدودیت زمانی و لزوم دستیابی به کیفیت بالا در بازسازی و ساخت و ساز بود. با این حال، با بهره‌گیری از تیم‌های متخصص و نظارت مستمر، توانستیم پروژه را در زمان مقرر و با رعایت تمامی استانداردهای کیفی به پایان برسانیم. در این مسیر، مدیریت پیمان به‌عنوان ابزاری مؤثر، شفافیت و کارآمدی را در روند کار تضمین کرد.

نتیجه نهایی و ارزش‌آفرینی پروژه بازسازی

نتیجه بازسازی دفتر مرکزی جاباما، فضایی بود مدرن، پویا و الهام‌بخش که کاملاً با هویت برند هم‌خوانی داشت. این فضا نه‌تنها زیبایی‌شناسی معماری را ارتقا داد، بلکه باعث بهبود بهره‌وری و افزایش رضایت کارکنان نیز شد.
این تجربه با کمک جناب آقای مهندس وحید کریمی آذر داریانی، نشان داد که با تلفیق دانش فنی و مهارت‌های مدیریتی، می‌توان هر پروژه بازسازی را به فرصتی برای خلق ارزش و بهبود کیفیت فضای کاری تبدیل کرد.

وحید کریمی آذر داریانی در مدیریت پیمان و بازسازی

پروژه دفتر مرکزی جاباما نمونه‌ای روشن از توانایی‌های من در حوزه مدیریت پیمان وسرپرست اجرایی جاباما و مدیریت پروژه‌های بازسازی است. دقت در جزئیات، پایبندی به زمان‌بندی و تعهد به کیفیت، اصولی هستند که همواره در تمام پروژه‌ها رعایت کرده‌ام. این پروژه نشان داد که ترکیب تجربه، برنامه‌ریزی و تعهد حرفه‌ای، کلید موفقیت در تحویل پروژه‌های سازمانی و اداری است.